Es un compendio del trabajo presentado. Debe ser conciso. Con aproximadamente 120 palabras. En inglés, español y en forma opcional en quichua (Kichwa). Es la información condensada de los aspectos más relevantes del trabajo (importancia de la investigación, resultados y conclusiones).

Debe señalarse el lugar y el año en que se llevó a cabo la investigación para permitir conocer la actualidad y el origen del artículo. El resumen, en esencia, debe responder a cuatro preguntas básicas: ¿Qué se hizo?, ¿Por qué se hizo?, ¿Cómo se hizo? y ¿Qué se obtuvo?

Abstract

El "Abstract" no necesariamente deberá ser una traducción fiel al inglés, del resumen, pero en este no deben aparecer conceptos adicionales.

3 METODOLOGÍA CIENTÍFICA.

Esta parte del trabajo se subdivide para presentar los siguientes elementos:

3.1 Tema.

Escriba el tema de su proyecto.

3.2 Problema.

Describe el problema específico bajo estudio y la estrategia de investigación que se utilizó. Se debe desarrollar en uno o dos párrafos.

3.3 Objetivos.

Se debe establecer por lo menos dos objetivos que puedan y deban ser cumplidos durante el estudio.

3.4 Propósito.

Enuncia formalmente el propósito y razonamiento del porqué se realizó este trabajo desde el punto de vista académico, profesional y personal, además de definir las variables en las que se evalúa la cadena de abastecimiento (tiempo, costos, calidad del servicio).

4 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.

Esta etapa del proceso de conlleva la determinación de los procedimientos y métodos que se utilizaron para establecer los componentes de la cadena basados en la metodología de la Distribución Física Internacional.

Podemos subdividir la metodología para incluir:

(ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL)

4.1 Misión de la empresa:

Enunciar la misión de la empresa o asociación de la cual se esta realizando el plan logístico, en caso de no tener formule una tomando en cuenta que esta es la promesa que se le hace al cliente y debe ser cumplida.

4.2 Secuencia de actividades del negocio:

Establezca como es el diseño de la empresa u organización que se esta creando o describa el actual en caso de una empresa ya establecida.

5 ESTUDIO DE MERCADOS

5.1 Capacidad: (Oferta Exportable)

Determine mediante un análisis de procesos la capacidad de producción (oferta exportable) que la empresa dispone para la venta

5.2 Forecast: (Previsión de ventas / demanda insatisfecha)

Constituye un análisis del mercado al que vamos a ingresar, se debe estudiar algunas variables que permitan determinar la demanda que se va a tener del producto.

Entre ellas:

Análisis geográfico

Describe la ubicación geográfica del mercado y las ventajas que ofrece al proyecto por esta ubicación.

Análisis demográfico

Describe el número de consumidores de ese país así como de sus costumbres de consumo

Análisis comercial

Describe el intercambio comercial que este mercado ha realizado ya sea con nuestro país y /o con el resto del mundo.

Demanda insatisfecha / Demanda Efectiva.

Es el resultado de la aplicación de un estudio de mercado, muestra la cantidad de producto que no ha podido ser vendido en ese mercado y por lo tanto la cantidad que los consumidores no pudieron comprar a pesar de querer hacerlo y tener los recursos.

6 DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL:

Se muestra la matriz general de la DFI dividida en las tres porciones geográficas incluye la determinación de las participaciones de intermediarios para la comercialización.

6.1 Información básica de producto y embarque.

Se debe presentar cuadros con la información del producto y embarque

6.2 Matriz de país exportador

Se muestra los costos y tiempos generados en el país exportador

6.3 Matriz del transito (transporte) internacional

Se muestra los costos y tiempos generados en el transito internacional

6.4 Matriz del país importador

Se muestra los costos y tiempos generados en el país Importador

6.5 Selección del sistema de distribución.

Consiste en un análisis para la selección de un sistema de distribución para llegar con el producto a los consumidores finales, indicando el porqué de la selección y las ventajas que traería para la empresa este sistema.

7 PLAN DE INVERSIONES.

Inicialmente se exponen de manera breve los hallazgos más relevantes, posteriormente se presentan con suficiente detalle los datos para justificar las conclusiones.

7.1 Activos fijos.

Se deben estimar los bienes y derechos que debe utilizarse en la propuesta de negocio de uso continuo para el desarrollo normal de operaciones.

Como características para ser considerados como activos fijos tenemos

1. Materialmente palpable.

2. Vida útil relativamente larga.

3. De uso exclusivo del negocio y no destinado para la venta.

7.2 Activos diferidos.

Gastos pagados por anticipado necesarios para la puesta en marcha del proyecto.

7.3 Capital de trabajo.

Compuesto por capital de trabajo operativo (materia prima directa e indirecta, mano de obra directa e indirecta, suministros y servicios empleados directamente en el proceso productivo), capital de trabajo administrativo y de ventas.

7.4 Flujos de caja.

Procura medir la relación entre ingresos y egresos en un periodo como indicador de liquidez del negocio y establecer fuentes de financiamiento o inversión en base de excedente o déficit de efectivo.

Incluye

A. Ingresos operacionales

B. menos egresos operacionales

C. Flujo operacional

D. INGRESOS NO OPERACIONALES

E. Menos Egresos no operacionales

F. Flujo no operacional )D-E

G. Flujo neto generado C+F

En este apartado se especifican las acciones seguidas para la implementación del Estudio, Se incluyen las experiencias de los participantes, la formación de los grupos y las conclusiones respecto a la aplicación de esta metodología enfocada al proceso de formación profesional.

8 Discusión.

Consiste en un análisis final para seleccionar el modo de transporte de acuerdo a los resultados de la matriz de la DFI, se debe analizar en criterios de tiempo, costo y servicio.

Presenta la evaluación e interpretación de los datos obtenidos en la sección de resultados, especialmente con lo que respecta a la hipótesis original o idea a defender.

9 REFERENCIAS.

En esta sección se reconocen las fuentes utilizadas para llevar a cabo el trabajo de investigación. Existe una relación directa entre las citas que se encuentran en el texto y la lista de referencias o recursos utilizados para llevar a cabo la investigación. Siguiendo el sistema de citación APA.

SE DETALLAN LAS FUENTES Y PERSONAS DE CONTACTO PARA LA OBTENCIÓN DE LOS DATOS CON NOMBRES Y NÚMEROS DE TELÉFONO PARA SER CONSULTADOS.

10 Matriz de evaluación de resultados

11 Anexos:

Son una descripción útil y detallada de material que produciría distracción dentro del texto.

SE COLOCAN LAS TABLAS INDIVIDUALES DE COSTO / TIEMPO CON SUS RESPECTIVAS PREGUNTAS DE LA LISTA DE CHEQUEO, ORGANIZADAS DE ACUERDO A LA MATRIZ GENERAL DE LA DFI.

LOGÍSTICA / ECEYNCI / UPEC

domingo, 9 de octubre de 2016

LOGÍSTICA INVERSA

jueves, 6 de junio de 2013

PLANES DE NEGOCIOS PA EXPORTACIÓN, DOCUMENTO DE CORPEI (2006)

viernes, 17 de mayo de 2013

FORMATO DE PLAN LOGÍSTICO

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